李翔知识内参

一、改变他人的想法

  1. 改变环境。如爆米花的桶越大,吃的就越多。减肥可以用小碗
  2. 让人感同身受。需要让人有体感,具体能看到
  3. 给人一个目标。有时候大家拒绝改变,其实是没有方向

二、提高职场逻辑思维的方法

  1. 麦肯锡重要原则,MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),翻译成中文是相互独立,完全穷尽。意思是,遇到问题的时候,先从高到低进行分解,首先找到你要解决的问题,然后拆成几个子问题。而且这几个子问题不能重叠,不能互相干扰,同时要把你想到的所有子问题都列出来。

    具体做法:不停地问自己两个问题

    1. 是不是把所有的可能因素都考虑到了,有没有遗漏?
    2. 这些因素之间有没有互相重叠的部分?如果有,进行去重

    例子:买房子

    1. 考虑因素:地段、价格、户型、交通、升值空间等等
    2. 去重:为什么不买房子?首付太高、工资太少、优惠不给力。其实可以归为一个原因,没钱。
  2. 归纳演绎法。归纳就是把属性相同的事务都列出来,找共同点;演绎就是把互相影响的因素,按照因果顺序、时间顺序、重要程度排列出来,再找突破口。

  3. 电梯理论,30s内把自己的方案卖给客户。说话时,先说结论,就像写论文一样,首先是核心论点,接下来是支持核心论点的分论点,然后是二级分论点,依次向下排列。

  4. 培养你的洞察力。追究事物的原因,学会看清本质。如为什么项目之间不同,有什么常规做法和特殊做法,为什么这么做,背后有什么因素等等。

三、女生为什么要化妆

  • 囚徒困境:

警方逮捕了两名嫌犯,由于证据不足,采用如下策略

  1. 如果两人中的一人认罪并检举了对方,另一人沉默的话,认罪的人立刻无罪释放,沉默的要坐十年牢
  2. 如果两人都不认罪,就一起坐一年牢
  3. 如果两个人都举报对方,就都坐五年牢

显然,两人都不认罪保持沉默是最优选择,但谁都怕万一对方举报自己,还不如自己举报对方,自己有无罪释放的可能。而最后的结果是大多数都会选择举报,两人都举报对方,警方的目的就达到了。

  • 例子
  1. Uber罢工,因为Uber司机间是一种竞争关系
  2. 商家的价格战,没一个老板会愿意低价售卖,但怕其他商家降价
  3. 女生化妆,就怕别人都化,自己没有化被比下去。但大家都化妆,其实效果还是一样,你并没有更美
  4. 国家间的军备竞赛
  • 辩证

是不是所有人集体抵制价格战,集体拒绝化妆,所有国家都不储备军事力量就双赢了?当然不能一概而论。价格战收益的是老百姓,化妆能刺激化妆品行业的发展,军事储备给国家带来了力量和信心。所以,良性竞争还是有必要存在的,生活中的囚徒困境也是一种摸索着前进的进步方式。

四、每个人的大脑里都有三座监狱

  1. 知识的牢笼。因为掌握了一些知识,有时候反而会因为先入为主,影响了判断。并不是说知识不重要,而是说咱们生活中大多数情况都没有做到换位思考。比如有父母为孩子做人生规划,最后往往是好心办坏事。

  2. 思维的牢笼。咱们的大脑经常陷入思维定式。如在美墨边境,看守警卫看到一个男人骑着自行车,把手上放着个箱子,结果里面都是沙子。两个月过去了,都是沙子。最后警卫崩溃了,你每天骑着自行车带着一箱沙子过境,到底想走私什么?自行车。

    跳出思维牢笼的三个方法:

    1. 把问题加上“可能”两个字
    2. 出声思考。就是说你得说出来,因为用语言来表达,相当于做了更加深度的思考,也更容易发散思维。
    3. 参照别人的思维,多和别人讨论。因为每个人的思维边界不同,你认为的显然在别人眼里可能就不一定
  3. 情绪的牢笼。咱们的判断通常会受情绪的左右。如铁桥索实验,还有如热恋中的情侣,父母越干涉,他们的情感反而会越强烈,心理学家把这种现象称为“罗密欧与朱丽叶效应”

五、掌握套路,你可以成为预测专家

  1. 先分解问题,如预测芝加哥有多少位钢琴调音师
  2. 从外部视角入手来分析问题,防止锚定效应影响预测结果
  3. 回到内部视角,分析这件事的特殊性

六、为什么问题比答案更重要

其实无论是提问还是回答别人的问题,都是有学问的。提问的时候,你要问那种能让自己学到东西的问题;回答的时候,你要提醒对方别太关注答案,让他自己去思考问题。

  • 提问

    1. 善于学习的人在反思和追问的时候,会尽量用“怎么”代替“为什么”。如你的女朋友要和你分手,你不甘心,想问她为什么要分手,对方八成告诉你一个分手的理由,虽然是个答案,但你除了痛苦也没什么得到。如果你把问题换成“我们怎么走到这一步的?”这时,虽不一定能挽回你们的感情,但至少你可以从这个失败中学到点东西。为什么客户说我的产品不实用?->客户是怎么形成我的产品不实用的印象的?为什么我找不到喜欢的工作?->我是怎么规划自己的工作和能力的?
    2. 善于学习的人,还会在标准层面问对方问题。不问对方是怎么看眼前这件事情的,而是问对方关于这类事情都考虑哪些因素(问开放性问题)。如追女孩时,如果女孩不积极,不要问“你为什么不喜欢我?”,而是问“你选男朋友的标准是什么?”。同事不喜欢公司旅游的地方,不要问“你不喜欢九寨沟,那你认为去哪儿好?”,而是问“关于部门年终旅游的活动,你是从哪些方面考虑的?”

    因此,提出一个好问题,不仅能从问题中学习,如果加以引导,反过来还能促进学习能力。

  • 回答

    最简单的一点就是别给正确答案。因为正确答案都是一些知识性的事实,但最重要的学习能力其实是对未知的探索,以及把知识和自己联系到一起的能力(结构洞)。正确答案是一种以知识为中心的思维模式,时间长了,你会消化不良,得到回答跟没得到一样。如果不能把知识和自己联系起来,就解决不了问题,知识就没办法变成你的能力。所以,孩子问为什么水会流时,你可以启发他自己找答案,如我也不知道,咱们一起上网搜一下吧。也可以发散思维,水变成冰后还会流吗?除了水还有什么会流?

七、怎么掌握高水准的判断力

判断力的6个层次:

情绪判断、偏好判断、利益判断、规则判断、价值判断与是非判断。

  1. 情绪判断:小孩子用哭闹来满足自己的要求。很多大人也是由着性子来,处理问题情绪化

  2. 偏好判断:南北饺子战。一个寝室只有一个是南方人,北方人在讨论饺子有多好吃,南方人插不上嘴,毫无存在感。此时提问,什么馅的饺子最好吃?结果北方阵营立刻土崩瓦解。所以,很多人的评判标准都建立在自我偏好上,甚至有些人拿自己的口味、审美和习惯去评价其他的人和事情。


    情绪判断和偏好判断都很主观,而且不成熟。要想有成熟的判断力,主观看法不重要,客观存在才是关键。

  3. 利益判断:看一件事情对自己是否有利,然后再做判断,如拿到一笔钱是建老年活动中心还是儿童乐园

  4. 规则判断:这个世界没有规则,就没有公正。但规则之间也是互相冲突的。如举办西瓜大赛,请瓜农们讨论比赛标准。

  5. 价值判断:成熟判断力的最高层次。其实就是三观中的价值观。价值判断最基本的就是判断是非、善恶,也就是是非判断。

是非判断是我们做事情的依据,告诉我们该做什么;价值判断是我们的终极目标,告诉我们该怎么做。前者教我们做对的事情,后者告诉我们把事情做对。

八、你的炒股水平也许比不上猴子

想象这样一个画面,如果你问女朋友:“如果我想你了,能不能边和朋友玩边想你?”她会怎么回答?她肯定会摇头:“不许你在想我的时候分心,你要心无旁骛、专心致志地想我”。可是,如果你换一种问法:“我和朋友一起玩的时候,能不能想你?”这样她肯定乐了:“当然可以,你要随时随地想我。”

可以用框架效应解释这种现象。

任何一个问题都可以用两种措辞来表达,一个是“收益”措辞,强调你会得到什么;另一个是“损失”措辞,强调你会失去什么。而人类天生害怕“损失”,所以用损失措辞来表达时,吸引力就小多了。如抽奖活动的失败率是80%你不想参与,换成“中奖率20%”呢?

九、知识也能让人变蠢

知识分为活性知识和惰性知识

  • 惰性知识:指那些碎片化知识,在大脑中是孤立的,没法和现实结合。如金鱼的记忆只有几秒
  • 活性知识:大脑中已经穿成线的知识,成体系并且有条理,比如你学会了某一门语言。

如何避免惰性知识的干扰?

  1. 专注核心知识。真正的核心知识只有三类:数学、逻辑和哲学。
  2. 正确看待知识。
  3. 学会用数学或逻辑工具,构建自己的知识体系。如单纯的搜索一个结论改为体系化搜索,就像金鱼的记忆,你搜索科学家的证明工作,从最初的观察开始,分析,预判,行动,再到最后的结果被你获知。

十、怎样撩妹才最容易成功

第一招,会问问题。核心原则是少问封闭式问题,多问开放式问题。

什么是封闭式问题?就是有简单答案、一两个词儿就能回答的问题,如今年多大了?在哪里上班?工资多少等等,就像审犯人一样。

什么是开放式问题?就是有一定深度、需要解释和说明的问题。如你为什么来这个城市?这个城市给你留下最深的印象是什么?这类问题鼓励她们自由地表达自己的看法,能更好地参与到聊天中来。

第二招,真诚地赞美。在对方聊正能量时,你要表现得很有兴趣,而当对方聊负能量时,你要表现得很冷淡。赞美要直截了当。另外,提升称赞效果的秘籍如下:

首先,夸人时要叫出对方的名字,让人感觉是专门夸她;

其次,要让你的称赞更加具体,而不是简单地泛泛而谈;

最后,要在你的赞美后追加一个开放式的问题,这样对方还要考虑如何回答你的问题,就没工夫拒绝你的赞美了。

把这些技巧全都用上,最终的效果是:“某某某,你今天的新发型让你的眼睛看起来更漂亮了。你是怎样想到要换这个发型的?”

第三招,自我透露。上面几招能让对方喜欢你,让你进入她们的世界。那如何让她们也进入你的世界呢?所以还需要孔雀开屏,自我透露,让别人也了解你。

自我透露可以与提问同步进行。比如说,如果你想知道别人的名字,可以这样说:“对了,我的名字是某某某,你的呢?”通过自己首先公开一些信息,能让对方明显感觉到彼此是在交流信息,而不是一对一的采访。这种设定回答的做法,让对方很容易就能把自己的信息说出来。

十一、怎么表白才更容易成功

  1. 在寒冷的季节表白更有效。调查结果显示,在寒冷的冬天,男性会觉得女性更有性吸引力。
  2. 表白时的方向也很重要。研究表明,人类右耳传递信息的能力更强。比如要拜托别人事情,从右侧跟人说成功率会比较高。所以不管是表白还是搭讪,一定要从对方右侧开口,也一定要安排自己坐在对方的右侧。
  3. 吊桥效应。吊桥效应指的是,当人提心吊胆过吊桥的时候,会不由自主地心跳加快,如果这时碰巧出现一个异性,就会有对他产生好感的错觉,从而就真的动了情。
  4. 打造甜蜜的音乐氛围。研究表明,人是对音乐非常敏感的动物,听欢快的音乐是,情绪也会变好。
  5. 穿衣服的颜色也非常重要。决胜负那次一定要穿红色。有心理研究表明,穿着红色衣服能提高自己在异性眼中的魅力,这是因为红色能够提高人的焦虑程度,让人产生轻微的紧张感。和吊桥效应一样,它也能够产生对异性有好感的错觉。

十二、为什么你总在努力找话题

和陌生人在一起没话说时会想方设法找话题,不然会觉得尴尬。而如果和家人或很熟的朋友在一起就不用刻意找话题,不说话也不会觉得有什么问题。这是和我们与生俱来的攻击性有关。

  1. 人天生就有攻击性。这种攻击性,其实是一种自我保护。
  2. 当你越对别人有敌意时,就越需要找话题。比如说,有这么四种人:普通同事、下属、老板、你喜欢的女孩。当你面对他们的时候,找话题的需求是不一样的。如果是普通同事或者下属,你找话题的需求就没那么强烈,因为这两种人对你没什么威胁。而面对上司或者你喜欢的女孩的时候,你找话题的需求就变大了。因为他们随便一个举动就能影响你,对你造成了威胁。所以,我们更经常看到的现象是:下属要找话题,上司不用找;男人要找话题,女人不用找。
  3. 攻击性是天生的,就算上司和女人不找话题,也不是说他们没有攻击性。这叫攻击性象征化,上司对下属的攻击性,可以用“地位”、“权利”和“收入”来表达,因为下属对上司没有威胁,他就不用找话题。女人也一样,长得漂亮,有吸引力,都是她们的攻击性,所以用不着找话题。
  4. 当我们受人恩惠时,也会表达攻击性。如果别人帮了你,你觉得这种帮助给你压力很大,怕以后回报不了,就会说谢谢。

十三、买车买房,首付越少越划算

结论:买车、买房分期付,而且首付达到标准就行,不是越多越好,而信用卡账单则要一次性还清。

原因:一张钞票的面值是固定的,但背后有隐性成本。今天的100块,10年后购买力也许只剩70块,这就是钱的通胀成本

另外还有一个非常隐蔽的成本叫机会成本

所以,咱们所有的消费和投资行为,在风险和流动性基本对等的情况下,都可以依据这一条机会成本原则去衡量不同选择的合算程度:

  1. 高利率的贷款,如信用卡分期付款,除非碰到紧急情况,否则尽快还掉
  2. 低利率的贷款,如房贷,数额越大,还款时间越长越好
  3. 免息的零利率贷款,如零利率车贷,京东白条,蚂蚁花呗等,用足时间不用客气。

当然了,最后还有一个成本,那就是时间,通俗点讲就是”麻烦程度“。每个人的时间成本不一样,有的人一小时赚100,有的人赚1000,也有10000的,对于那些有钱怕麻烦的人,一次性付清未尝不是好选择。最重要的是,做决策时,综合考量各方面的成本,权衡利弊,最终做出理性决策。

十四、成长就是认知升级

傅盛:成长就是认知升级,最好要保持空杯心态,同时还要躲开两个认知误区。

首先,人与人之间最大的差别就是认知上的不同,人和人最终比拼的是对一件事情的理解和对行业的洞察。

人的认知状态有四种:

  1. 不知道自己不知道:自以为是的认知状态
  2. 知道自己不知道:心存敬畏,准备要丰富自己的认知,开始有空杯心态
  3. 知道自己知道:抓住了事情的规律,提升了自己的认知
  4. 不知道自己知道:认知的最高境界,能够永远保持空杯心态

95%的人处于第一个状态。

容易陷入的两个误区:

  1. 自以为是
  2. 你以为自己认为某件事很重要,但这不意味着你真的认为这件事重要。

如何提升认知升级?

  1. 坚信大趋势
  2. 不做井底之蛙
  3. 活在当下,面向未来

十五、怎样更好地提意见

训练自己的独立思考力,可以遵循三个步骤。第一个步骤是确认自己对一件事的了解程度;第二个步骤是解决不理解的部分,深入思考问题;第三个步骤是恰当地表达意见并跟别人交换意见。

  1. 确认自己对一件事的了解程度,如何检验有没有理解一个事物呢?

    • 5W1H,Who,谁;What,什么;When,时间;Where,地点;Why,为什么;以及How,解决方法。
    • 拿一张纸竖着从中间分开,左边列自己确定完全理解的内容,右边写出不理解的内容。
  2. 深入思考一件事。先学会区分”事实“和”意见“。

    学会区分事实和意见之后,学习深入思考的几个方法:

    1. 从利益相关者的角度来看问题。在形成自己的意见前,先考虑跟这件事有利益关系的人的观点。
    2. 学会反对自己的每一个想法。
  3. 当我们建立起自我意见后,要学会表达和交换意见。

    在表达意见的时候,可以先给出信息地图。什么是信息地图,比如领导问你对一个策划案的看法,你可以这样说:我赞成。首先我有6个根据,其次我来提出3个建议。这样大家就知道你接下来要说的是什么。

十六、”互联网+“到底是什么

要理解”互联网+“,首先得理解”互联网-“。

不管什么企业,要么创造价值,要么传递价值。比如海尔是做冰箱的,就是创造价值,苏宁是卖冰箱的,就是传递价值。那什么是互联网减呢?就是互联网会砍掉传递价值的环节。

所以,互联网加法放大创造价值的部分,或者用互联网减法砍掉传递价值的部分,都是很大的创业机会。

十七、被面试,你最好问下这六个问题

  1. 这个职位为什么要招人?是员工离职还是公司高速增长需要扩张
  2. 为什么大家都想留在你们公司?可以搞清楚公司的文化、价值观和环境对员工的直接影响
  3. 如果我被录用,在我上班后的6到12周,公司最希望我做到的三件事是什么?可以帮助你了解面试官和公司对你的预期和标准
  4. 一个人要想成功地干好这份工作,需要哪些东西?可以了解面试官对这个职位的理想描述
  5. 我刚才说过的话里,是否有哪些内容让你怀疑我不适合这份工作?如果面试官对你有什么疑虑,可以当面解决问题,而不是在没机会辩解的情况下让他自己做决定
  6. 你们什么时候做最后的决定?我能打电话或发邮件跟进吗?可以始终掌握主动权,而不是被动等待

十八、创业公司在AI领域的机会

初创公司如何在人工智能领域同阿里巴巴和谷歌这样的巨头竞争?

需要区分两个概念:人工智能平台和人工智能应用

人工智能有三大核心能力:数据、计算能力和算法能力

算法上,初创公司可能有一些优势。但在数据和计算能力这两个要素上,初创企业几乎很难和科技巨头抗衡。初创企业的生存关键是,当人工智能在实际生活中应用时,能够专注技术在某一个垂直领域的应用,让数据发挥最大的价值。也就是说,人工智能平台一定是巨头之间的竞争,但在人工智能应用方面,初创公司仍然有机会。

十九、知道这三点,再和人辩论

  1. 不可证伪的命题。什么是不可证伪?举个例子,连长跟战士说:冲锋时候只要跑得快,敌人就打不着你。但你拼命跑,还是受伤了。连长却说,我是说过跑得快就打不着你,但受伤说明你跑得不够快啊。你看,“跑得快”就是不可证伪的,如果他说的是,“只要速度超过每秒5米,就打不着你”,这就可证伪。
  2. “无”不需要证明。比方说,我说“如意金箍棒”是存在的,你说不存在,我让你证明怎么就不存在?那你怎么证明得了啊。既然是我说金箍棒存在,那就应该我拿出它存在的证据啊。“无”是不需要证明的。
  3. 否定性指控有界线。比如我说你没上过大学。那好,你把大学文凭拿给我看。我又说,这文凭是假的。没问题,你找人鉴定,文凭是真的。我又说,文凭上的照片不像你本人嘛……总之,我不断提出质疑,逼你不断自证,直到你崩溃为止,这就是没有界限的否定性指控。所以说,任何否定性指控必须要有一个边界,证明到什么程度就够了,否则就是在耍流氓了。

二十、帮你掌控谈话的三个技巧

  1. 重复对方的话。重复对方的话也叫做“趋同行为”。通过重复,你在告诉对方,你们是同类。“重复”指的是重复对方最后说的三个单词,或者是三个单词里最重要的那一个。通过重复对方说的话,你就能激发人的“重复本能”,对方就会很自然地解释自己最后说的话,这样你们就可以保持交流了。

  2. 把对方的感受“标注”出来。如小孩子不高兴,问他怎么了都不说,但说”你看起来不太高兴啊“,孩子就说了原因。妈妈说的“你看起来不太高兴”,就叫做“标注”。标注是一种通过认知来评估他人情感的方法。给他人的情感命名,然后把你认为对方拥有的情感用语言表达出来。这种方法能让你迅速拉近跟对方的距离。

    标注可以用陈述句,也可以用疑问句。不管句子怎么结尾,标注的开头都是这样说的,比如“看上去”“听起来”“似乎”。并且,这里面不要加入“我”这个词,因为当你用第一人称作为开头的时候,对方会觉得你更关注的是自己,但当你用中性词开头时,会鼓励对方给你反馈。

  3. 用“如何”这个词进行提问,引导对方提供执行方案。用“如何”来提问,实际上也是在用温和的方式说“不”,把压力给对方,同时还能引导对方想出一个更好的解决方案,这个方案就是你需要的。

二十一、如何从小培养孩子的成长性思维

  • 成长性思维:相信世界上没有一成不变的事情,心态好,相信事情会往好的方向发展。遇到问题了,他会觉得自己能比现在做得更好。他能从错误中学习,别人的成功能给他启发。这种孩子会觉得努力和态度非常重要。其实成长性思维,说白了就是一系列积极的人生态度
  • 固定性思维:遇到困难会选择放弃,不愿意别人批评他,不想做自己能力之外的事情,看到别人成功了他会感到威胁。他认为很多事情都是一成不变的,甚至是注定的,看不到努力和坚持的作用。

培养孩子成长性思维的方法:

  1. 告诉孩子四个字:暂时没有。如考试没及格,而是暂时不通过
  2. 多鼓励小孩进行积极的自我对话。可以转换思维
  3. 学会科学地称赞小孩。不要轻易夸孩子聪明,而是要夸他很努力。科学实验表明,这样能让孩子坦然接受挫折,愿意不断进行自我挑战

二十二、为什么土耳其妓女必须戴面纱

改变事物的标记价值,往往能直接影响人们的价值判断。

  1. 普鲁士。为应对饥荒,国王要求种植产量更高的土豆,大家都不接受,强制也没用。后来国王宣布土豆是宫廷御用蔬菜,只有皇家才能种植。后来农民都种了。
  2. 土耳其。国王希望妇女不再戴面纱,开始直接禁止也遭到强烈反对,后来国王宣布妓女必须佩戴面纱,后来戴面纱的习惯就慢慢消失了
  3. 普鲁士。普法战争政府鼓励有钱人捐出他们的珠宝,有钱人就佩带用生铁做的珠宝复制品。后来普鲁士的最高等级的珠宝不是黄金钻石做的,而是生铁,因为它象征着你的家庭曾为国家做出过很大的贡献。

二十三、为什么明星富商都迷信大师

迷信程度和不确定程度相关,不确定性越高,就越容易迷信

如黄土高原的农民迷信龙王,沿海地区龙王庙就少。从香港电影可以看出,香港人很迷信,因为香港前身是渔村,渔民恰恰是高风险职业。

所以,迷信其实是确定感的精神寄托

二十四、为何不该宣传扶梯有紧急制动钮

首先,真正发生危险的几率并不高,其次,即使出事,也是几秒钟的事,没经过专业训练的人很难准确判断险情。因此手扶梯没有紧急制动按钮,高铁紧急制动按钮设得很高。

安全设备的底线,不是寄托于个体的理性,反而是防范个体的非理性。

二十五、为什么不能和亲人谈钱

我们生活在两种规范中,一种是社会规范,一种是市场规范

  • 社会规范:人类社会一开始就存在的东西,如互帮互助,父慈母爱等
  • 市场规范:完全相反,这里没有亲情和友情,只有利益明确的交互,因为金钱是一切的主宰

处理这两种规则需要注意以下三个原则:

  1. 社会规范不可以引入市场规范

    如你的妻子洗好衣服做好饭,你给她钱,没准回你一个神经病

  2. 市场规范引入社会规范时要慎重

    钱经常是最贵的激励方式(市场规范),但是社会规范不仅成本低,往往还更有效。如发年终奖是用钱还是礼物,可能大部分人选现金,但实际上,与其发一万块钱,不如给他个普吉岛自由行套票。

  3. 金钱有自己是生命

所以,我们永远在市场规范和社会规范这两种规则之间穿梭,而”金钱“就是区分这两个世界的标志性物件

二十六、为什么以色列创新多

不同的社会网络中存在空隙,其中的连接点就叫做结构洞,结构洞是创新最常发生的地方。

  1. 以色列在地理上是欧洲、亚洲、非洲的交界处;文化上,是所有一神教的起源,基督教、伊斯兰教都是从犹太教发展起来的
  2. 马云外语好,了解东西方文化。另外,他在杭电教书,就把商业和新技术结合

二十七、中央空调是男的

制订标准看似随意,又很重要,因为一旦成为全社会的共识,就很难再改变了。

  1. 中央空调是男的,因为空调的恒温装置是被电脑控制,而电脑的算法由一个叫“热舒适方程”决定,这个方程当年是按70公斤的40岁男性填入的数值。既然中央空调是男的,女生当然会觉得冷了。
  2. 键盘字母的排列顺序,为了减慢打字速度,因为当时的打字机制造工艺不过关,打快了容易卡在一起。
  3. 火箭宽度的确定,因为火箭只能用火车运,所以铁轨的宽度决定了火箭的宽度。

二十八、为什么动物的瞳孔有不同形状

动物的瞳孔形状和它在生态系统中的地位有着非常大的关系。

  1. 如果你在生态系统里面是被捕食者,比如山羊、斑马这些食草动物什么的。瞳孔一般是一个横条视野广容易看清四周情况。
  2. 如果在生态系统里面属于夜间捕食者,比如鳄鱼、壁虎啥的,瞳孔一般是一个竖条,这样更容易聚焦。另外
  3. 白天活动的主动捕食者,比如猎豹这样的,就是圆瞳孔。跟人一样。

二十九、星座流行和金融危机有啥关系

金融危机的产生,本质上是因为人的认知系统是基于模板式的,爱用简化的故事解释世界,只要这个天性还在,金融危机就会不断出现。

人的认知系统是基于模版式的,某些固定的模板就很容易被人接受。比如处女座就是吹毛求疵的,巨蟹座就是顾家的,人一旦相信了这些模板,就会自我强化,所以你觉得星座越来越准。

三十、创业,做酒店还是做赌场

创业不能按酒店模式,赚理性的钱。最好按赌场的模式,赚人性的钱。

  • 酒店模式是按时间和服务收费。你选我是因为我有24小时热水和保洁,这挣的是理性人的钱。会货比三家,总想花小钱换大服务,发现哪家更便宜,扭头就走,所以商家做得辛苦还不挣钱。
  • 什么是赌场模式呢?就像现在证券公司为什么挣钱,股民把钱冲到股市里,他没觉得因为我反复交易、最后让坐庄的证券公司赚了钱。他觉得我是来挣钱的,你别拦着我,这就是人性

三十一、如何正确地买买买

商家利用“锚定”原理给了你一个心理标尺

  • 如下馆子吃饭,菜单上有这么两道菜:佛跳墙88块,清蒸鱼36块。其实商家就是更希望你点清蒸鱼。
  • 还有售楼小姐通常先带你看户型大、价格贵的房,就是给你一个“高价”锚定,然后好卖他们的中小户型。

破除锚定价格也很简单,货比三家,你就可以找到一个正确的价格标尺了。

三十二、对于价格歧视,电影院是拒绝的

无论你是坐第一排仰着脖子看两小时,还是坐正中间,舒服享受两小时,票价完全一样。

因为对看电影的人来说,是颈椎的舒适更重要,还是时间的合适更重要?显然是时间,更多人愿意在逛街休闲之后,顺道看场合适的电影。所以,反而是先到先得的购票方式,刺激了观众提前买票的欲望。

换个角度想,要是影院真的给不同座位不同价格会怎么样?那肯定很多人买了低价票进场,再偷偷挪到好座位去。为了防止这种情况发生,影院只有两个办法,一是加派人手,要求观众对号入座,这样成本高难度大。另外一个办法是尽早把好座位卖掉,这样就不需要管控座位了,要把好座位尽快卖掉,只能降低价格,但电影院又很难预估影片是不是卖座,所以算来算去,还是不设高价票,对电影院最划算

三十三、叫女性名字的飓风杀伤力更强

什么是归因谬误呢?就是把简单的相关性,错认为是因果关系

比如研究了过去60年美国的灾难数据,发现用女性名字命名的飓风,会杀死更多人。因为飓风用女性名字命名,人会在心理上放松警惕,反而准备不足,丢了性命。而真正原因是前30年的那个时候抗灾技术弱,死人当然多。而后30年用男性命名时抗灾技术强。

三十四、怎样深入浅出地回答问题

在向别人解释一个非常复杂的概念时,利用基模可以做到深入浅出。基模的大概意思是指我们每个人的基本认知结构。如果你向一个完全不具备背景知识的人介绍某样东西,只会让人抓不到头脑。

  1. 如碧根果,如果你和朋友说,长在树上,长5cm宽2cm,外面有厚皮,里面有果仁,吃起来很香。如果他没见过碧根果,肯定不知道你在说什么。如果你说碧根果就像小一号的核桃,但核桃是圆的,他是椭圆形两头尖的。核桃厚,它皮薄,用手能剥开,吃起来比核桃脆。
  2. 但基模不同,效果也会南辕北辙。如你在KFC被开水烫伤,你要求赔偿500万美元。大家会觉得你狮子大开口。但如果你说拿出KFC当天销售额的千分之一作为赔偿,这样就合理多了。