逻辑决定工作上限
提高职场逻辑思维的四种方法：
一、麦肯锡重要原则，MECE，翻译成中文是相互独立，完全穷尽。
遇到问题时，先从高到低进行分解，首先找到你要解决的问题，然后拆成几个子问题。而且这几个子问题不能重叠，也不能互相干扰，同时要把你想到的所有子问题都列出来。
如何做？问自己两个问题
- 是不是把所有的可能因素都考虑到了，有没有遗漏？如果有，再去找？
- 看看这些因素之间有没有互相重叠的，如果有，进行去重
二、依靠归纳和演绎这两条基本逻辑法则。
归纳就是把属性相同的事物都列出来，找共同点
演绎就是把互相影响的因素，按照因果顺序、时间顺序、重要程度排列出来，再找突破口
三、说话的时候，要先说结论。一开始就把观点亮出来。
麦肯锡有个著名的电梯理论，在进电梯的30s内，把自己的方案卖给客户。
所以第一句话就要亮出核心观点，你的方案是什么，以及它为什么是最佳的选择。
就像写论文一样，首先是核心论点，接下来是支持核心论点的分论点，然后是二级分论点，依次向下排列。
四、培养你的洞察力。
洞察力就是追究事物的原因，你要学会看清本质。
别给自己限制，发散去想：事物的现状是怎样的？为什么会这样？有什么原因？哪些原因是客观的？哪些是主观的？如果改变其中一个因素，事物会怎么发展？如果改变两个因素，又会怎么发展？